曾經(jīng)，故鄉(xiāng)是年輕人爭(zhēng)相逃離的地方，他們認(rèn)為只有走出故鄉(xiāng)，才能擁有詩(shī)和遠(yuǎn)方。而現(xiàn)在，情況似乎漸漸發(fā)生了變化，越來(lái)越多的年輕人開(kāi)始選擇逆行，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2021年，返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員累計(jì)達(dá)到1010萬(wàn)人。在年輕人創(chuàng)業(yè)熱情高漲的同時(shí)，市場(chǎng)上也涌現(xiàn)出許多適合年輕人創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目。年輕人創(chuàng)業(yè)什么項(xiàng)目好呢？閨秘聯(lián)營(yíng)加盟吸引了眾多年輕投資者的關(guān)注。

　　一直以來(lái)，內(nèi)衣加盟都是創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)上的一個(gè)熱門(mén)之選，尤其受年輕人認(rèn)可。因?yàn)榕c其它一些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目相比，內(nèi)衣加盟具有加盟成本低，創(chuàng)業(yè)門(mén)檻低，市場(chǎng)回報(bào)率高的優(yōu)勢(shì)，而且內(nèi)衣店的經(jīng)營(yíng)難度也比較低。不過(guò)，在內(nèi)衣加盟也存在一定的弊端，比如在傳統(tǒng)加盟模式下，許多品牌方往往就是大號(hào)的批發(fā)商，在面臨難以解決的庫(kù)存壓力時(shí)，往往難以采取有效的措施，導(dǎo)致加盟商出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難。閨秘通過(guò)聯(lián)營(yíng)加盟模式的推行，解決了這一問(wèn)題。

　　聯(lián)營(yíng)加盟作為一種比較新穎的內(nèi)衣加盟模式，目前國(guó)內(nèi)支持這一加盟模式的品牌并不多，閨秘是先行者之一。所謂聯(lián)營(yíng)加盟是指品牌方與加盟商共同經(jīng)營(yíng)，并按照合同約定進(jìn)行利潤(rùn)分成。在這一加盟模式之下，總部協(xié)同門(mén)店進(jìn)行聯(lián)合運(yùn)營(yíng)，門(mén)店只需考慮如何賣(mài)出產(chǎn)品，總部則承擔(dān)全部現(xiàn)金和庫(kù)存壓力，從商品策劃、原料采購(gòu)、到質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)跟蹤和庫(kù)存控制，全部由品牌完成。

　　閨秘所推行的聯(lián)營(yíng)加盟模式對(duì)商戶(hù)而言有優(yōu)勢(shì)，無(wú)需壓貨就能實(shí)現(xiàn)更輕資產(chǎn)的快速投資。貨物始終都是品牌的，賣(mài)不完也是品牌承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，加盟商完全不用顧慮?；陂L(zhǎng)期的行業(yè)積累和深度觀察，從產(chǎn)品創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)模式、供應(yīng)鏈、組織管理等核心要素上，都在系統(tǒng)化、規(guī)?；某砷L(zhǎng)，閨秘已迅速躍居為內(nèi)衣聯(lián)營(yíng)品牌。

　　年輕人創(chuàng)業(yè)什么項(xiàng)目好？不僅加盟模式優(yōu)勢(shì)明顯，在加盟政策上，閨秘也擁有諸多優(yōu)勢(shì)。閨秘一直以來(lái)都堅(jiān)持整店輸出式的加盟，提供的是一種保姆式服務(wù)，在開(kāi)店過(guò)程中，包括店面評(píng)估、店面選址、銷(xiāo)售技巧的培訓(xùn)、庫(kù)存管理培訓(xùn)、活動(dòng)策劃等一系列的服務(wù)都由閨秘提供，讓很多開(kāi)內(nèi)衣店的“小白”都可以輕松上手。這樣的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，非常適合沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的年輕人。