非常多的投資者，在準(zhǔn)備投身內(nèi)衣行業(yè)的時(shí)候都會(huì)問(wèn)上一道送命題：開(kāi)這個(gè)店賺錢(qián)么？選擇了閨秘品牌的朋友也是一樣，最關(guān)心的問(wèn)題便是經(jīng)營(yíng)后的利潤(rùn)問(wèn)題。能否賺錢(qián)是投資者去開(kāi)內(nèi)衣店的根本原因，賺錢(qián)更是投資行為的根本目標(biāo)。

　　那么，開(kāi)閨秘內(nèi)衣店到底賺不賺錢(qián)呢？

　　答案是肯定的簡(jiǎn)單的，但是它也不簡(jiǎn)單。因?yàn)?，決定閨秘內(nèi)衣店賺不賺錢(qián)的因素在于如何經(jīng)營(yíng)。想要經(jīng)營(yíng)好，做到閨秘這4條經(jīng)營(yíng)原則，離根本目標(biāo)就會(huì)越來(lái)越近。

　　1、適合顧客階層的原則

　　開(kāi)閨秘內(nèi)衣店前，必須對(duì)店鋪周邊顧客群體的年齡、收入、性別、職業(yè)、消費(fèi)傾向、地域性、作息規(guī)律等因素有個(gè)明確的判斷。然后依據(jù)這些原則進(jìn)行內(nèi)衣店鋪經(jīng)營(yíng)。當(dāng)然，這些數(shù)據(jù)的收集和整理，不需要投資者自己親力親為。閨秘品牌提供開(kāi)店前期的店鋪位置分析，和店鋪周邊范圍人群畫(huà)像分析等多種服務(wù)。讓投資者心里有數(shù)，心里有譜，做好開(kāi)店前做續(xù)的各種準(zhǔn)備工作。

　　2、順應(yīng)地理環(huán)境的原則

　　對(duì)于開(kāi)店來(lái)說(shuō)，店址選擇的好壞，將直接影響到內(nèi)衣加盟店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。開(kāi)店，最基本的考慮就是要選定合適的地理位置與商圈。閨秘內(nèi)衣品牌有市場(chǎng)專(zhuān)員會(huì)進(jìn)行前期的市場(chǎng)調(diào)查，充分了解或走訪店鋪周邊2公里范圍內(nèi)的商鋪，分析周邊的商業(yè)結(jié)構(gòu)，消費(fèi)水平和消費(fèi)的主流人群。為后面的正式營(yíng)業(yè)打好夯實(shí)的基礎(chǔ)，做好充分的準(zhǔn)備。

　　3、容易選購(gòu)的原則

　　內(nèi)衣陳列技巧也很重要，商品的陳列如果能夠讓顧客一目了然，容易挑選、購(gòu)買(mǎi)方便的話，在無(wú)形中會(huì)促進(jìn)。銷(xiāo)售的效果。所以所有展示用品都要朝向顧客易見(jiàn)、易選、易買(mǎi)的角度。同時(shí)，商品本身也要分類(lèi)妥當(dāng)，擺置整齊，以便消費(fèi)者能不費(fèi)力地找到所想要的物品。閨秘在貨品陳列之前，會(huì)安排督導(dǎo)老師提前到店。幫助投資者進(jìn)行貨品的整理和入倉(cāng)、錄入系統(tǒng)等工作。完成后，督導(dǎo)老師指導(dǎo)投資者進(jìn)行掛貨陳列和輔助道具的擺放技巧，講解從客戶(hù)進(jìn)門(mén)后如何引導(dǎo)客戶(hù)按照店鋪的陳列路線行進(jìn)，過(guò)程中又如何介紹產(chǎn)品等方法。

　　4、貨品庫(kù)存的管理原則

　　內(nèi)衣店在受眾群體分析、店鋪選址分析、掛貨技巧分析等幾個(gè)方面做好了之后，還有真正賺取利潤(rùn)的臨門(mén)一腳，就是控制好投資者的貨品庫(kù)存。很多其他的內(nèi)衣店鋪經(jīng)營(yíng)者發(fā)現(xiàn)，貨品的大量積壓，替代了自己的利潤(rùn)，辛苦經(jīng)營(yíng)只是換回大量的積壓貨品，結(jié)果內(nèi)衣店鋪經(jīng)營(yíng)很失敗，落得一個(gè)溫飽，還是白干一場(chǎng)。與此而言，閨秘內(nèi)衣品牌有著完善的調(diào)換貨品制度。不好銷(xiāo)、不好賣(mài)、斷色斷碼的產(chǎn)品都支持跨產(chǎn)品種類(lèi)、產(chǎn)品款式、花色、尺碼等進(jìn)行調(diào)換貨。同時(shí)，如果出現(xiàn)投資者不想再繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的情況下，閨秘品牌會(huì)按照投資者的進(jìn)貨折扣回收貨品。所以，閨秘做到了經(jīng)營(yíng)過(guò)程里能調(diào)換貨，經(jīng)營(yíng)結(jié)束是能退貨，保護(hù)了投資者的切身利益。

　　所以，這4項(xiàng)經(jīng)營(yíng)原則，讓開(kāi)閨秘內(nèi)衣店更容易成功，更容易賺錢(qián)。