隨著人口結(jié)構(gòu)的改變，三十而立的85后群體已然成為消費(fèi)市場的主力軍和核心貢獻(xiàn)者，消費(fèi)市場的主導(dǎo)權(quán)都將由這群個(gè)體決定。而對于他們來說，伴隨著改革開放紅利的成長，見證了財(cái)富高速增長的時(shí)期，碰上了互聯(lián)網(wǎng)、市場化、獨(dú)生子女化等時(shí)代主題，是一群具有鮮明時(shí)代特征的群體。

　　這群消費(fèi)群體不僅擁有：物質(zhì)安全感與品質(zhì)消費(fèi)力；還有自由價(jià)值觀與個(gè)性表現(xiàn)欲；更有自媒體生活與圈層化凝聚。品牌商企業(yè)要迎合、滿足他們的需求，品牌的產(chǎn)品必須具有品質(zhì)感、性和舒適性，迎合他們的喜好打造他們自己的專屬。

　　品牌丹比奴快時(shí)尚憑借著十余載的成熟運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和豐富的產(chǎn)品線，充分保證了市場的需求，穩(wěn)抓改革契機(jī)。

　　帶去更好產(chǎn)品

　　為了給消費(fèi)者提供更好的鞋包，丹比奴品牌的設(shè)計(jì)師需要時(shí)刻關(guān)注市場流行趨勢，及時(shí)掌握消費(fèi)需求變遷，運(yùn)用新結(jié)構(gòu)、新色彩、新圖案、新材料、新工藝等進(jìn)行創(chuàng)造性的設(shè)計(jì)，使丹比奴鞋包保持旺盛的生命力和誘惑力，為其帶去更好、更適合的產(chǎn)品。

　　帶去更好消費(fèi)體驗(yàn)

　　為了讓消費(fèi)體驗(yàn)更完善，丹比奴總部會不定期對加盟店進(jìn)行系統(tǒng)的針對性培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷提高經(jīng)營和管理能力，督導(dǎo)也會不定期下店指導(dǎo)工作，協(xié)助加盟商開展店內(nèi)經(jīng)營管理工作，做好一切為消費(fèi)者帶去更好服務(wù)體驗(yàn)的準(zhǔn)備。

　　如今，大量企業(yè)品牌都面臨著舊經(jīng)驗(yàn)和模式的復(fù)制與創(chuàng)新的陣痛。大眾化市場向個(gè)性化市場轉(zhuǎn)變，消費(fèi)全面升級是消費(fèi)市場大變革中的基本特征，由此帶來整個(gè)市場生態(tài)的變化，每一個(gè)的品牌必須去適應(yīng)它，變革自己，才能煥發(fā)新的青春和活力，比如丹比奴時(shí)尚品牌就做得很好。