每一個開店的朋友心里也一定會是想著把自己的鞋店要有益吧!但是提益又有什么辦法呢?現(xiàn)在我們就一起來看看鞋店的管理吧，管理應(yīng)該要有技巧，你的店鋪的銷量也才才會提高。而作為管理者的你又應(yīng)該怎么做呢?你可以說就是整個店鋪的羊，你的決策也更是會影響著整個店鋪的業(yè)績。

　　店就相當(dāng)于是一個家，而你是這個家里面的大家長，所以你更是應(yīng)該要注意這個家里面的所有方面，人員、貨品、陳列、促銷……每一個細(xì)節(jié)都要注意，才能夠為你的工作有更大的幫助。

　　1、了解自己的產(chǎn)品，作為管理者的你，可以不會賣，但是一定要懂得自己的產(chǎn)品，你不清楚自己的產(chǎn)品，那么怎么能夠要求員工也懂呢?

　　2、訂立規(guī)章制度，無規(guī)矩不成方圓，哪怕就是一個小小的店鋪，但是規(guī)定還是應(yīng)該要訂立的，這樣也才能夠顯得你的店鋪是一個有秩序的店。

　　3、時刻起著督促的作用，你既然有著要把女鞋店開出的想法的話，那么就一定要時刻督促員工，防止他們會有松懈的時候。

　　4、陳列、促銷、補(bǔ)貨等問題，你都要關(guān)注。促銷以及陳列之類的工作，你一定要自己懂得，不要隨便不講究，把店鋪的每一道流水線也做得盡善盡美。

　　5、周邊環(huán)境要清楚，并不是只有你一家店，而是店鋪越來越多的前提之下，你如果想要讓自己的店鋪更加好的話，那么就一定要了解到周邊的店鋪情況，做好統(tǒng)計與分析。

　　6、客戶管理要到位。店鋪的售后問題一定要注意，很多人只注重銷售工作，忽視了售后環(huán)節(jié)，導(dǎo)致了后的老客戶不愿意到你的店鋪再次消費了。

　　鞋店管理好了，你的銷售額也才會有上升的空間，你的店鋪也能夠更加火爆!

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