目前部門通過市場調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，童裝市場處于兩極分化狀態(tài)：一方面，一些高檔品牌服飾質(zhì)量高但價格過高；另一方面我國童裝銷售的60%還集中在批發(fā)市場，屬低檔產(chǎn)品。童裝市場發(fā)展的不平衡抑制了市場的購買力，市場迫切需要價格適中、物美價廉的產(chǎn)品。而童裝品牌折扣應(yīng)運而生，正好彌補了兩者的不足。

　　生意很紅火的童裝品牌折扣店，每天都能看到很多消費者在這里進進出出，尤其在周末更是人流熙攘，好不熱鬧。童裝品牌折扣店，起源于100多年前美國的一種零售業(yè)態(tài)。剛開始只是廠家把自己的庫存、下架產(chǎn)品放在門口的零售店實行折扣銷售，久而久之各品牌的折扣產(chǎn)品都集中到了一起，讓喜歡品牌又不想花費太多的消費者趨之若騖。

　　仔細觀察過童裝品牌折扣店的主要顧客群體，發(fā)現(xiàn)以30歲以上的顧客居多，他們大都愿意在這里找自己喜歡品牌的過季商品，選定后多是毫不猶豫地掏錢購買。這個年齡段的人大多還是潮流的中堅人士，他們不會跟隨潮流太緊，但也不允許自己離潮流太遠，因此與熱潮流保持時間差，讓他們既不感覺落伍，又能讓自己省到很多銀子，這種消費方式非 常符合他們對自己的定位。

　　從生活狀態(tài)看，很多這個年紀的消費者大都成家立業(yè)，在消費上也不再是毫不考慮價錢而只要喜歡就買的階段，因此他們大都會先看中款式后再看看價格是否符合自己的心理價位，然后決定是否購買，而童裝品牌折扣店的品牌價值和超值價位給了他們購買的動力。因此品牌折扣店現(xiàn)在是在國內(nèi)非?；鸬纳虡I(yè)模式，很多商家在自己原有的商業(yè)模式的基礎(chǔ)上也在嘗試這種很受廣大消費者歡迎的模式。

　　市場發(fā)現(xiàn)了一個比較普遍的消費現(xiàn)象，大部分消費者都會買至少兩件以上的童裝。分析這一現(xiàn)象不難發(fā)現(xiàn)在童裝的銷售中折扣是一個非常好的模式。對于大部分普通家庭來說，面對快速成長的孩子，獨生子女又導致沒有后繼者來繼續(xù)使用，因此在購買童裝時，面對高昂的單價，說沒有負擔是不可能的。因而對于很多工薪階層來說，不少都選擇在批發(fā)市場等價格較為低廉的商場買童裝。但畢竟只有一個孩子的家長還是愿意在力所能及范圍內(nèi)給予孩子好的，而批發(fā)市場的童裝質(zhì)量還是值得憂慮的。

　　而折扣店為消費者提供了服裝的品質(zhì)保障，因而成為了家長們非常喜歡的消費場所。在動輒幾百元的當季新款式面前躊躇的家長，在這里就顯得自在多了，這里的價位大都在百元左右，比較符合普通城市工薪家庭的心理價位，而且還有非常便宜的折上折商品，幾乎與批發(fā)市場的價位所差無幾了，而品質(zhì)上又有保證，因此家長們能在這里隨意挑選。 而對于品牌而言，這無疑是處理庫存，盤活資金的好辦法，據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，即使是暢銷的款式，品牌服裝也會有大約30 %的庫存，因此將這些庫存產(chǎn)品銷售來回籠資金對于品牌也是大有好處的。

　　童裝品牌折扣店的顧客，可以說是所以服飾品牌中有的特點的一個服飾品種了，設(shè)想一下，你就是顧客，從他們的角度來了解顧客的需求。你的調(diào)查的對象可能是產(chǎn)品的直接購買者，提議者，使用者，對他們進行具體角色分析，特別是時尚的童裝品牌，他們的目標顧客應(yīng)當是孩子，但實際的客戶市場不僅僅是這部分人群，而是包括他們的母親、父親、祖父、祖母、外祖父、外祖母、哥哥、姐姐等角色，甚至同事之間也喜歡給對方的孩子買衣服，這就要求調(diào)查時，將調(diào)查的對象進行角色細分，充分了解市場需求，使調(diào)查結(jié)果更具針對性和準確性。調(diào)查時可以羅列出；1.誰在進入你的賣場？2哪些是你的平均數(shù)多的顧客類型？3.他們的年齡范圍和性別特征？4.他們的生活關(guān)系,等等。

　　在了解了進入品牌賣場的顧客情況后，擴大潛在消費者的可能性就更大了，只要你去認真的分析和研究，你就會發(fā)現(xiàn)許多不可思議的問題。

　　從消費者的購買習性來看，據(jù)專家通過的調(diào)查發(fā)現(xiàn)女性在家庭消費中處于主導地位，該調(diào)查顯示女性在家庭中自己做主的占51.6%，不做主的微乎其微，與此同時，丈夫、孩子、父母的消費購買大多由女性承擔，而且女性的在購買過程中自我意識很強，所以能不能引得女性的喜愛，對于童裝的銷售相當重要。所以我們的童裝品牌折扣店在選擇媒體宣傳工具就要傾向母親的角度，我們應(yīng)該從產(chǎn)品的設(shè)計、賣場環(huán)境的布置和導購語言等方面給予有針對性的服務(wù)。

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