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王躍
基本資料

姓  名:王躍
英 文 名:
性  別:
籍  貫:深圳旗風(fēng)服飾品牌管理顧問公司
學(xué)  歷:---
畢業(yè)院校:
職  位:服飾品牌實(shí)戰(zhàn)整合專家

王躍個(gè)人簡(jiǎn)介


簡(jiǎn)介:
  意丹奴服飾有限公司 主創(chuàng)始人 副總經(jīng)理
  意飛遜服飾有限公司 主創(chuàng)始人 副總經(jīng)理
  深圳富安娜寢飾用品有限公司 首席顧問
  香港娜爾思國(guó)際時(shí)裝有限公司 管理顧問
  香港影兒國(guó)際時(shí)裝有限公司 高級(jí)顧問
  卡爾丹頓——意大利男裝品牌 高級(jí)顧問
  凡思諾——意大利男裝品牌 高級(jí)顧問
  深圳服裝行業(yè)協(xié)會(huì) 聘請(qǐng)專家
  深圳咨詢行業(yè)協(xié)會(huì) 副秘書長(zhǎng)
  深圳旗風(fēng)服飾品牌管理顧問有限公司 創(chuàng)辦人 總經(jīng)理 首席顧問

  王躍先生85年長(zhǎng)春郵電學(xué)院獲得學(xué)士,99獲得新加坡國(guó)立大學(xué)首屆領(lǐng)袖班MBA碩士,86年闖深圳從事服裝行業(yè)至今二十年,成功創(chuàng)立過四個(gè)服裝品牌,是國(guó)內(nèi)知名服裝品牌意丹奴、意飛遜主創(chuàng)始人之一,多年的服裝行業(yè)拼打中,親身經(jīng)歷了加工、批發(fā)、零售、國(guó)際品牌代理、品牌創(chuàng)造、品牌提升的所有環(huán)節(jié),尤其在品牌贏利核心環(huán)節(jié)積累了豐富的服裝品牌提升再造實(shí)戰(zhàn)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

  2000年創(chuàng)立“旗風(fēng)”公司,在中國(guó)服飾行業(yè)最早從事品牌管理顧問咨詢、贏利模式整合事業(yè),六年來,他在品牌營(yíng)銷整合、新品牌策劃、賣場(chǎng)價(jià)值感改造、產(chǎn)品企劃的商業(yè)作用、信息分析模式、快速補(bǔ)單、終端管理等品牌運(yùn)作贏利的整合提升環(huán)節(jié),推陳出新,更在博覽會(huì)、訂貨會(huì)、商品分析會(huì)、店長(zhǎng)管理例會(huì)操作模式中總結(jié)出獨(dú)到的個(gè)人見解和快速贏利實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用性的管理模式。他在業(yè)內(nèi)倡導(dǎo)的服裝品牌贏利四大核心環(huán)節(jié)操作模式始終在影響著服飾品牌的整合模式。王躍讓眾多品牌成為名牌的案例量,在業(yè)內(nèi)的品牌管理專家中以極高的成功整合戰(zhàn)例數(shù)量,以及贏利模式的實(shí)戰(zhàn)操作價(jià)值成為管理咨詢領(lǐng)域的領(lǐng)軍式人物。2004年王躍以品牌營(yíng)銷整合模式、案例市場(chǎng)表現(xiàn)、案例數(shù)量,在服飾品牌管理咨詢領(lǐng)域唯一獲得中國(guó)年度十大咨詢師稱號(hào)。

  王躍顧問2000--2006年服飾品牌成功整合重點(diǎn)案例(整合內(nèi)容包涵:品牌形象價(jià)值改造、產(chǎn)品風(fēng)格結(jié)構(gòu)調(diào)整、營(yíng)銷組織改造、部門創(chuàng)值專業(yè)化提升、各“會(huì)”種模式導(dǎo)入):

  影兒(香港)、恩尚(英國(guó))
  娜爾思(香港)、
  卡爾丹頓(意大利)、梵思諾(意大利)、
  卓雅(法國(guó))、恩曼琳(臺(tái)灣)、
  國(guó)際巨式(臺(tái)灣)、“纖”(重慶第一品牌)、
  威絲曼(珠海第一品牌)、
  卡絲比亞(杭州)、黎姿(臺(tái)灣)
  名綁(南京第一品牌)、
  風(fēng)景緣(湖南第一品牌)、
  紅人(武漢第一品牌)、
  波司登(中國(guó)第一羽絨服)、
  唐朱迪(福州十大品牌)、千師達(dá)(福州十大品牌)
  小護(hù)士(內(nèi)衣北京)、夢(mèng)之詩(重慶)
  歌蒂詩(臺(tái)灣)、VVA(珠寶品牌)
  風(fēng)燕(內(nèi)衣汕頭)、古蕾(工藝毛衣汕頭)、
  水盈格(深圳)、香云莎(深圳)、富 翔(頭飾)、露滴……
  2006-2007年敬請(qǐng)關(guān)注:
  廣州:朝風(fēng)、阿勒錦、可勞拉爾(英國(guó))
  深圳:歐柏蘭奴、柏絲姬、鄧號(hào)、赫珈爾苑

王顧問培訓(xùn)課程包括:

  《商品企劃的商業(yè)價(jià)值及操作 》《終端創(chuàng)值核心環(huán)節(jié)操作分析》

  《服飾品牌操作四大核心環(huán)節(jié)分析及整合》《數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè)》

  《訂貨會(huì)策劃與操作》《加盟/代理商贏利操作分析》《博覽會(huì)策劃與操作》

  《企業(yè)員工心態(tài)調(diào)整與個(gè)人職業(yè)規(guī)劃》《服飾行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析》

  《品牌性格及形象價(jià)值塑造操作》

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