如今，買賣交易的核心優(yōu)勢正從“價格”往“服務(wù)”傾斜。若拼服務(wù)，虛擬電商與實體店比，將會大打折扣。

　　如果說電商是以“價格”逆襲的實體店，那么，現(xiàn)在的實體店將用“服務(wù)”扳回一局！

　　拼價格、拼門店地理優(yōu)勢，已經(jīng)不適合如今精細(xì)化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢。當(dāng)今，實體店的展示體驗價值越來越被看重，甚至成為品牌突破發(fā)展瓶頸的有利武器。丹比奴快時尚品牌為了讓消費體驗升級，總部會不定期對加盟店進(jìn)行系統(tǒng)的針對性培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷提高經(jīng)營和管理能力，督導(dǎo)也會不定期下店指導(dǎo)工作，協(xié)助加盟商開展店內(nèi)經(jīng)營管理工作，做好一切為消費者帶去更好服務(wù)體驗的準(zhǔn)備，打開市場新格局。

　　以前是人隨物動，現(xiàn)在是物隨人心。消費者更多的是對產(chǎn)品的滿意感轉(zhuǎn)型為精神層面的滿足感。抓住這一點，丹比奴快時尚品牌設(shè)計師利用關(guān)注市場的流行趨勢，及時掌握消費需求的變遷，力求讓每一位消費者滿意。

　　每一款丹比奴鞋包產(chǎn)品，無不運用新結(jié)構(gòu)、新色彩、新圖案、新材料、新工藝等進(jìn)行創(chuàng)造性的設(shè)計，讓丹比奴鞋包保持旺盛的生命力和誘惑力，為消費者們帶去更好、更適合的產(chǎn)品，滿足消費者需求。

　　如果品牌商企業(yè)還停滯在“誰的成本更低”這個階段，還是打著“價格戰(zhàn)”、“模仿”、“粗制濫造”等，那么，沒有理解商業(yè)本質(zhì)的品牌企業(yè)將很快會被市場大浪給淘汰掉。

　　如今，新零售已然成為市場的主流，像丹比奴快時尚品牌一樣正視每一次變革，調(diào)整自己的戰(zhàn)略布局，才能突破瓶頸，不被淘汰，開創(chuàng)新格局！