隨著市場的成熟化，我們發(fā)現(xiàn)：消費者開始給自己，且給品牌貼“標簽”，如何讓自己的產(chǎn)品、渠道與消費者的“態(tài)度”匹配起來，是服飾行業(yè)亟需解決的問題；尤其是遇到市場瓶頸期的女鞋市場。

　　商品、渠道、供應(yīng)鏈已經(jīng)成為鞋服上市公司公布年計劃中出現(xiàn)的高頻詞了，那么有了這個意識的丹比奴時尚是如何做的呢？

　　丹比奴快時尚鞋包品牌不但強化公司存貨管控，還制定以消費者為中心的商品策略及快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈，讓丹比奴時尚鞋包店能夠在市場動蕩中，屹立不倒。

　　值得一提的是，丹比奴時尚品牌堅信走設(shè)計師品牌路線的核心是依靠設(shè)計能力來推動品牌的發(fā)展，并輔以開店加盟。

　　對于如今的市場來講，提升產(chǎn)品與目標客戶的匹配度，才能更好地服務(wù)目標客戶，這也是決定品牌能走多遠的關(guān)鍵。丹比奴時尚現(xiàn)階段的主要戰(zhàn)略方向就是讓更多設(shè)計師調(diào)動更多靈感與市場消費者需求相結(jié)合，生產(chǎn)出讓大眾喜愛并符合丹比奴時尚風(fēng)格的鞋包，以把握住市場中更多的可能性；還需要一批與丹比奴時尚有共同志向的合作伙伴，攜手并進！

　　那么，在加盟市場，丹比奴時尚是如何選擇他們的合作伙伴的呢？丹比奴品牌拓展負責(zé)人告訴記者：我們不會根據(jù)加盟商的財力多少來作為標準，而是會對加盟商進行一些列考察，選擇那些與丹比奴有共同理念、有拼勁的年輕人來作為加盟商，共同成長。

　　念念不忘，必有回響；執(zhí)著的堅持獲得了執(zhí)著的支持。如今的丹比奴時尚擁有一大批忠實的顧客，鞏固了其市場位置，在任何惡劣的市場環(huán)境下，都有其顧客不變的支持與消費，為其遮風(fēng)擋雨。