女裝店貨源迪絲雅18款折扣冬裝羽絨服大衣貨源介紹：

　　品牌折扣女裝批發(fā)華中運營中心（運營主體：愛弗瑞服飾）擁有大量女裝店貨源，該女裝品牌始創(chuàng)于2004年，由亞洲好的設計團隊精心打造，糅合巴黎街頭時尚，一脈相承東方華夏文明的古典藝術文化，以簡約時尚的歐式設計風格和媲美手工定制的東方織造工藝獲得了眾多消費者的認可和喜愛。簡約時尚，經(jīng)典大氣是MZn一直推崇的設計理念。 其貨品通過品牌折扣女裝華中運營中心分發(fā)到全國各地的女裝店

　　愛弗瑞服飾是一家多年專注于女裝店貨源及運營的綜合服裝企業(yè)。企業(yè)歷史可以追溯到上個世紀90年代，愛弗瑞引進國外奧特萊斯（outlets） 品牌特賣形式，同步確立品牌女裝折扣翹楚品牌的發(fā)展方針，經(jīng)過多年買手網(wǎng)絡的建立，于2007年愛弗瑞正式建立屬于自己的品牌折扣服裝店鋪運營團隊。從專柜供應商到品牌折扣貨源批發(fā)商，再到終端店鋪規(guī)模營運商，愛弗瑞累積了十余年品牌折扣服裝的運營經(jīng)驗！

　　公司90%以上的直營店長具備近十年服裝業(yè)經(jīng)驗，超過5年品牌折扣從業(yè)資歷。愛弗瑞擁有的督導團隊、市場團隊,投資分析團隊,買售小組,貨品分析部門，完成整個流程的運作營銷。到目前為止團隊已扶植過全國超過30家門店年銷售突破百萬明星店。愛弗瑞團隊，幫創(chuàng)業(yè)者解決從貨品、選址開店到運營管理的全流程問題。

　　好的合作品牌讓合作商夠底氣，2000家上游貨源資源，解決女裝店貨源煩惱。愛弗瑞同時擁有郁香菲、江南布衣、、衣香麗影、艾格、佳人苑、、柯尼蒂斯、斯蒂雅文、淑女屋等多個全國一二線女裝品牌的貨源渠道，千款萬類總有你想要的風格。

　　合理的進貨價格，巨劃算的盈利方案。正品價格是原價的2-4折，而進貨價則是原吊牌價的0.8-1.6折，零售價春夏50-300元之間，秋冬100-500元之間。 具有的價格優(yōu)勢。

　　掘金折扣服裝藍海，愛弗瑞在路上！

　　品牌折扣女裝批發(fā)華中運營中心（運營主體：愛弗瑞服飾）提供幾千個女裝店貨源及品類，如萊維娜潮牌、赫斯特秋冬大衣、Try Me連衣裙、沐蘭連衣裙、春裝、衣香麗影春夏裝、納紋春夏連衣裙、謎底秋冬裝、芭依露春夏裝、似水年華春夏裝、扣扣女裝、秋冬女裝、艾格春夏女裝、zara秋冬女裝、江南布衣時尚春夏裝、H&M春夏裝、百家好春夏女裝、阿依蓮連衣裙、連衣裙、紅袖秋冬大衣、千百惠秋冬套裝、茵曼春夏連衣裙、斯爾麗連衣裙、歐炫雅春夏連衣裙、秀蓓兒風衣、迪亞達尼春夏裝、菲閣春夏裝、衣香芳苑羽絨服、天后大衣、33STAR毛衣打底衫、米奧多女裝外套、喬帛秋冬風衣、瑞麗韓詩連衣裙、亨奴女裝、尤尼可大衣、蟲二連衣裙、朗曼迪羽絨服、哥邦套裝、l儷亨大衣、絲蒂雅文羽絨服、千合伴風衣、ONLY打底、紅袖外套、芭蒂娜女裝、知彩牛仔褲、花煙草女裝、三彩春夏連衣裙、朗文斯汀秋冬連衣裙、知恩女裝、藝夢來春夏女裝、歌芙妮秋冬女裝、清逸一支秀秋冬女裝、M79牛仔褲、艾杰曼春夏連衣裙、香港VE連衣裙、木帛羽絨服、嗦咔春夏女裝、寶麗女裝。無需加盟費,保證金和其他任何費用,保證產(chǎn)品質量，以多品種經(jīng)營特色和薄利多銷的原則，贏得了廣大女裝進貨商的信任，歡迎實地考察貨源，同時歡迎在服裝開店過程中遇到困難的店長帶著問題來找尋方向和答案！

　　女裝店貨源延伸閱讀：做什么行業(yè)的實體店，都要看這篇文章。

　　人得了發(fā)財焦慮癥，在浮躁的鋼筋水泥土里、在互聯(lián)網(wǎng)快速崛起的大浪潮中，創(chuàng)業(yè)

　　賺錢似乎變成了所有人活下去的目標。你可以百度搜索賺錢和創(chuàng)業(yè)這倆詞，每個詞搜索結

　　都超過一億，追求財富不是什么壞事，但如果每天都想著賺錢卻不知道如何尋找商機、認真實踐，

　　一切都是空想。

　　當實體店生意不好時，大部分實體店看起來死氣沉沉，每個人耷著腦袋、無精打采，店里不開燈，一眼看進去黑乎乎……顧客越發(fā)感覺這家餐廳沒人氣、不敢進，所以惡性循環(huán)。

　　當生意不好時，讓團隊打扮的干干凈凈、帥氣靚麗，然后組織大家一起在門口唱歌、跳舞，讓路過的顧客感受我們的熱情和陽光，更重要的，我想告訴團隊：失去什么都不能失去信心！

　　當生意不好時，做一個大大的、顏色干凈明亮的、非常有吸引力的大海報，上面放上我們的主打產(chǎn)品，放在我們店門口，讓路過的顧客一定多看一眼。看一眼，就多一個機會。

　　當生意不好時，把店的燈開的亮亮的、足足的，帶大家一起整理店面的產(chǎn)品展示臺，讓經(jīng)過的顧客看到店里更多的產(chǎn)品：它們那么誘人！

　　當生意不好時，在店里組織大家打掃衛(wèi)生，連植物的葉子也擦一次，把臺面桌椅擦干凈，早上10點前，下午5點后做一次，時刻保持店面整潔，讓每一個進店的客人隨時感受品牌高檔的環(huán)境。

　　當生意不好時，走遍附近的門店，看看生意旺店是如何經(jīng)營的，對比自家門店，找出不足，然后一點一滴的改。

　　當生意不好時，顧客一個一個的抓，一單一單的維護。這個時候員工會產(chǎn)生懈怠心理，在班前、班后會上強調：打起十二分的精神，讓顧客來一次，就要感覺到“沒白來”，一個顧客一個顧客的抓，一單一單的維護住顧客。

　　當生意不好時，發(fā)動我們身邊的每一個人成為我們的宣傳員，把我們產(chǎn)品發(fā)到網(wǎng)絡、發(fā)到朋友圈，讓朋友去影響朋友！生意不好，未必是我們的產(chǎn)品不好，很可能是我們的客戶基數(shù)不夠大，所以，我們要讓更多的人知道我們。

　　當生意不好時，門店越是沒生意，服務就越不能落下。將員工分成PK小組，提高工作能力，增加干勁。

　　當生意不好時，盤點周邊門店比較受顧客歡迎的活動，尋找主題，貼合產(chǎn)品的具體情況推出營銷活動。

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