國(guó)內(nèi)女裝市場(chǎng)總量增大，這是一塊很大的蛋糕。全面二胎政策又為女裝行業(yè)帶來了新的契機(jī)。女裝市場(chǎng)消費(fèi)需求將呈現(xiàn)一個(gè)穩(wěn)步上升的趨勢(shì)，女人都希望買到價(jià)格合適、質(zhì)量有保障的產(chǎn)品。品牌折扣女裝對(duì)于女裝市場(chǎng)具有有力的優(yōu)勢(shì)，高性價(jià)比的品牌折扣女裝未來將受到越來越多人的歡迎。

　　國(guó)內(nèi)歐美外貿(mào)原單生產(chǎn)的現(xiàn)狀，小商家有必要了解一點(diǎn)，才能知道能批發(fā)的量會(huì)有多大.亞洲的日本韓國(guó)訂單在品牌商考察過廠家，合同一經(jīng)敲定，就會(huì)有銀行提供信用證，小樣成品經(jīng)過檢驗(yàn)后就會(huì)有30%-50%左右的資金從銀行劃撥到廠家的賬戶。這樣廠家的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)相比小很多。所以，的服裝小廠大部分只敢接日本，韓國(guó)，新加坡或者國(guó)內(nèi)品牌的訂單。主要的是，日本韓國(guó)的牌子說的不好聽一點(diǎn)：其實(shí)也就如同國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的威鵬和班尼路，絕大部分是連n線服裝品牌的檔次都輪不到。這樣低級(jí)別的所謂原單弄些出來，有什么難的?去打悶包批發(fā)，不挑好的次的。衣服低至三、五元一件。

　　所以現(xiàn)今的外貿(mào)服裝市場(chǎng)以這樣的中低檔次的日韓青年款服裝居多，仿冒的也濫，都趕上地?cái)傌浀膬r(jià)格了。這塊日韓的外貿(mào)服裝市場(chǎng)已經(jīng)陷于低層次競(jìng)爭(zhēng)的泥沼，濫的不能再濫了。

　　好的歐美品牌商都要求搞到出口配額的外貿(mào)公司找工藝和設(shè)備比較的有實(shí)力的廠來生產(chǎn)自己品牌的服裝。并且歐美公司的訂單是沒有預(yù)付款(訂金)的，一旦因?yàn)槌隹谂漕~或者產(chǎn)品少許的差次，就很有可能造成無法出口，合作的加工廠老板就會(huì)血本無歸。做歐美單子，可以說工藝要求高，風(fēng)險(xiǎn)大，資金還自己墊付.如果不是下單的外貿(mào)公司睜一只眼閉一只眼，默許這些合作加工廠再做些跟單，或者任其差不多的款式立刻搖身一變?yōu)椋涸醋杂谀膰?guó)的某個(gè)自有品牌來賺錢，加工廠都是不太愿意接單的了。

　　現(xiàn)實(shí)就是：歐美原單接單量就相對(duì)日韓的少，一批訂單的數(shù)量和加工服裝數(shù)差異絕不大，而且流出控制很嚴(yán)。不封廠的，也禁止訪客進(jìn)入廠區(qū)，還是監(jiān)督裝船的公司代表來掛吊牌。我深圳一個(gè)長(zhǎng)期合作的工廠的外單尾貨封倉(cāng)一律是五年!五年后品牌商允許處理，否則，再也別接單了。一個(gè)廠一年只做一個(gè)牌子生意的多的是。何苦為了幾票尾貨，去害了一年的生意呢?即便原單能拿的出來，歐碼和美國(guó)碼，尺寸太大，我們也是不拿的，就拿專供亞洲市場(chǎng)的貨品，接近人的尺碼。只有零售商批發(fā)走了，也能銷得出去的尺碼，我們才做批發(fā)。還有些款式看著很時(shí)尚，女人敢穿的出去的有幾個(gè)呢?歐美原單剩下就很少，尺碼又多不符合人的，款式還要琢磨是否走得了量。你說剩余能批發(fā)的會(huì)有多少?

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