無規(guī)矩不成方圓，無制度則無國家，現(xiàn)在社會，不管我們干什么工作，管理都與我們緊密相連。那么一個折扣女裝批發(fā)公司應該怎樣做好自身的管理工作呢？

　　管理產(chǎn)生的根本原因在于人的欲望的性與人所擁有的資源的有限性之間的矛盾。為了解決人所擁有的資源相對于人的欲望的有限性，人們提出了協(xié)調(diào)這一矛盾的方法——科學的管理，然而對于一個折扣女裝批發(fā)公司，要想做好管理工作，必須明確管理的實質(zhì)是：人們?yōu)榱擞行У貙崿F(xiàn)目標而采用的一種手段。良好管理效果的取得，取決于我們對管理的正確認識和管理手段的妥善運用。

　　管理工作的好壞可以用管理的有效性（效率和效益）來衡量，對于折扣女裝批發(fā)公司中管理者如何合理的運用自己的管理技巧，使得效率和效益得以提高，對折扣女裝批發(fā)公司來說也是至關重要的，所以堅持科學發(fā)展觀，精心謀劃折扣女裝批發(fā)公司發(fā)展方向和發(fā)展思路，提高折扣女裝批發(fā)公司的競爭能力和發(fā)展能力持續(xù)提升。折扣女裝批發(fā)公司應該對質(zhì)量管理體系進行優(yōu)化，盡量減縮這個過程，促使體系盡快完整。而且要實施精細化管理，修訂完善制度體系，實施流程再造，嚴格責任落實，強化內(nèi)部控制，規(guī)范內(nèi)部行為，不斷提升管理效能，強化基層管理，持續(xù)加強基層基礎建設，實現(xiàn)折扣女裝批發(fā)公司發(fā)展和員工全面發(fā)展的統(tǒng)一。

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