品牌概述：

　　[ZUO/左]男裝成立于2006年，靈感源于我們生活中每天都會遇到的有趣命題：

　　向左，還是向右？

　　無論是時間軸中向右延申的未來，或抓拿索取時攤開的右掌，

　　在習(xí)慣右向主導(dǎo)的單線世界，我們致力表達向[左]的主張；

　　不是OLD SCHOOL的情懷或青春叛逆地唱唱反調(diào)，

　　一如區(qū)別于夸張奪目的時尚造型，

　　我們倡導(dǎo)關(guān)注服裝本身的尺度：面料的天然肌理，合身舒適的剪裁與別具一格的設(shè)計......

　　我們認為在時代洪流裹挾下的一往無前中，

　　需要有[左]向的審視與思考，來發(fā)掘和沉淀歷史的饋贈，

　　而我們正在路上......

　　品牌風(fēng)格：

　　品牌風(fēng)格定位：整體風(fēng)格以時尚休閑為主；

　　根據(jù)消費者定位，同時選定成熟現(xiàn)代時髦，該風(fēng)格傳達干練，時髦，優(yōu)雅；

　　具有現(xiàn)代感（該風(fēng)格包含雅皮士風(fēng)）;

　　簡約（Minimalism）單純、簡潔地、沒有拖沓的妨礙，線條簡約干練;

　　前衛(wèi)（Avant-garde）該風(fēng)格大膽前衛(wèi)，具現(xiàn)代感注重創(chuàng)新融合;

　　運動（Sporty）追求活動性、便利性、舒適性和機能性的現(xiàn)代運動美學(xué)；

　　經(jīng)典（Classic）原指經(jīng)典品類和經(jīng)久不衰的風(fēng)格，這里定義為[ZUO]經(jīng)典產(chǎn)品的延續(xù)和迭代。

　　品牌調(diào)性：

　　關(guān)注細節(jié)，是一個服裝品牌應(yīng)有的態(tài)度。脫離各種宏大的時代命題，由每一個獨立個體出發(fā)，從服飾的選擇到箱包的搭配，細節(jié)存在于日常的生活。在瑣碎的事務(wù)中，時刻清醒，在分歧之下，猶有進退的選擇，對多元的世界一直滿懷善意。

　　有趣的靈魂沉淀現(xiàn)實的載體，男人無需繁復(fù)的裝飾。ZUO（左）一直認為，美不是技巧，超脫絢麗浮夸的光鮮表象，服裝的內(nèi)涵是情感的表達。從萬千之眾中甄選出一顆紐扣、一方圖案，品質(zhì)感的面料和緊密排列的切片線條，是一件服飾基本的溫度。

　　在黑白灰占據(jù)的成人世界，保留出格想法的高地 ，成熟的穿衣風(fēng)格，從來沒有固定標(biāo)準。一如時尚總是青睞循規(guī)蹈矩外的靈犀，男人冷硬外殼包裹下的天生趣味，才是男性魅力的根本起源。

　　探索理想與現(xiàn)實的邊界，思考生活的可能，讓服裝能夠在基于日常的同時，成為個性化的表達，也正是ZUO（左）一直描繪的，堅硬而不尖銳，炙熱而不燃燒，永遠好奇永遠年輕的人物畫像。

ZUO左男裝招商政策

　　ZUO男裝加盟：

　　一、統(tǒng)一品牌形象：店面形象、產(chǎn)品形象、VMD形象、服務(wù)形象按公司統(tǒng)一執(zhí)行標(biāo)準;

　　二、統(tǒng)一門店選址：二、三線城市的一類商圈、80-120平米面積店鋪優(yōu)先;

　　三、統(tǒng)一門店形象：公司統(tǒng)一 設(shè)計店面圖紙;公司提供道具、燈具、鋁塑板、LED門頭;現(xiàn)場由加盟商按公司設(shè)計圖紙進行裝修;

　　四、統(tǒng)一物流配送：公司專有的物流基地統(tǒng)一配送發(fā)貨;

　　五、統(tǒng)一零售價格：實行全國統(tǒng)一吊牌零售價格;

　　六、統(tǒng)一貨品調(diào)配：根據(jù)各店實際情況及時對貨品進行調(diào)撥及配發(fā)貨;

　　七、統(tǒng)一人員培訓(xùn)：公司將對所有新進人員進行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗;公司按計劃對店員、店長進行提升培訓(xùn);

　　八、統(tǒng)一運營管理：按《店務(wù)管理手冊》、《門店百規(guī)》要求管理門店;按公司統(tǒng)一的各類門店表單填報各類信息;

　　九、統(tǒng)一財務(wù)結(jié)算：公司將按照既定的分成比例，每月進行結(jié)算;

　　十、統(tǒng)一會員服務(wù)：的會員后臺系統(tǒng)，會員回訪服務(wù)。

　　加盟優(yōu)先原則：帶店加盟優(yōu)先、有資源優(yōu)先、購物中心優(yōu)先;

　　經(jīng)營優(yōu)勢：市場運作成熟，高性價比產(chǎn)品，時尚潮流，扶持，實現(xiàn)共贏;

　　ZUO男裝八大加盟優(yōu)勢：

　　免加盟費 免培訓(xùn)費 免終端運營管理費

　　1.店面選址：開店前期協(xié)助店鋪考察，從店鋪選址到店鋪裝修，總部會安排專員調(diào)查及商圈的分析，降低投資風(fēng)險，公司統(tǒng)一形象裝修等;

　　2.免費店面設(shè)計：所有加盟商店面門頭形象統(tǒng)一，公司免費提供裝修設(shè)計方案，整套裝修圖紙，店鋪自簽約起，工程跟蹤至裝修完畢;

　　3.品牌授權(quán)：公司提供商標(biāo)使用權(quán)，VMD設(shè)計，產(chǎn)品圖片、加盟商授權(quán)牌等;

　　4.經(jīng)營培訓(xùn)：店鋪經(jīng)營前中后期進行培訓(xùn)，按《店務(wù)管理手冊》、《門店百規(guī)》要求管理門店;按公司統(tǒng)一的各類門店表單填報各類信息;

　　5.廣宣物料支持：店鋪開業(yè)活動策劃，門店活動海報設(shè)計、畫冊、企業(yè)宣傳片、秀場視頻、開業(yè)活動鏈接制作等;

　　6.盈利評估：根據(jù)店鋪費用核算店鋪的盈利點;

　　7.產(chǎn)品評審訂貨：每季新品發(fā)布評審都可優(yōu)先參加，對貨品有自助選擇優(yōu)勢;

　　8.服務(wù)支持：店鋪指定運營人員定期到店鋪指導(dǎo)，開業(yè)前期所有營銷活動，一對一進行店鋪開業(yè)服務(wù)，長期負責(zé)店鋪業(yè)績。專人負責(zé)店鋪貨品管理，調(diào)換貨提醒及貨品問題處理等;

　　六步輕松加盟ZUO男裝：

　　一步、提出加盟申請、協(xié)商確定開店的省份市區(qū);

　　第二步、繳納貨品保證金;

　　第三步、店鋪選址評估確認(ZUO男裝店鋪評估表、ZUO男裝門店設(shè)立申請表、ZUO男裝店鋪裝修申請表);

　　第四步、簽訂加盟合同、簽訂經(jīng)營場所房屋租賃合同;

　　第五步、門店裝潢、工商、稅務(wù)等行政的審批辦理;

　　第六步、門店開業(yè)(門店人員招聘、培訓(xùn)、貨品陳列、開業(yè)活動);