品牌理念： 洛小米關(guān)愛每一位孩童的健康成長(zhǎng)，時(shí)尚萌童，創(chuàng)想未來。服飾不僅是著裝的設(shè)計(jì)。更是生活方式。人文品格的創(chuàng)想。洛小米渴望每一位兒童都能擁有不拘一格的思維方式，展現(xiàn)自我的個(gè)性。用愛阿護(hù)編織出純真的童年時(shí)光！

　　品牌定位：

　　目標(biāo)消費(fèi)群體：對(duì)時(shí)尚有自己的定義，喜歡小眾二部浮夸的90，00后寶媽。

　　風(fēng)格定位：簡(jiǎn)雅、簡(jiǎn)潮、簡(jiǎn)約。

　　市場(chǎng)定位：全國(guó)大，中，小城市的一二級(jí)商圈。

　　品牌渠道定位：公司著力發(fā)展本品牌的專賣店：加盟店，直營(yíng)店以及商場(chǎng)專柜，為專賣店提供差異化產(chǎn)品，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，把握住未來核心消費(fèi)人群。為加盟商提供整年四季兒童服飾，以高質(zhì)量高舒適度簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)和快速流通模式，快速反應(yīng)能力，打造小而美的日韓系列童裝店。

洛小米童裝招商政策

　　加盟條件：

　　對(duì)LXM品牌童裝有一定的了解，具有一定的資金實(shí)力，良好的商業(yè)認(rèn)同本品牌未來發(fā)展方向。信譽(yù)，投資意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

　　對(duì)當(dāng)?shù)赝b市場(chǎng)有一定的熟知度，對(duì)品牌發(fā)展運(yùn)營(yíng)有一定的認(rèn)知度，具有對(duì)品牌末來在該地區(qū)經(jīng)宮發(fā)展度配合公司經(jīng)營(yíng)管理，一同發(fā)展有規(guī)劃能力。

　　加盟支持（開業(yè)前期）

　　市場(chǎng)評(píng)估：①專人臨場(chǎng)調(diào)研②周邊商圈分析③市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析④店址商定指導(dǎo)

　　形象設(shè)計(jì)：①店內(nèi)布局規(guī)劃②統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)③提供施工圖、線路圖④提供門店立體效果圖

　　形象督導(dǎo)：①輔導(dǎo)道具形象展示②專人支持產(chǎn)品陳列③免費(fèi)提供品牌輔料④門店整體形象定位

　　開業(yè)輔助：①統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)培訓(xùn)②員工崗前培訓(xùn)指導(dǎo)③設(shè)計(jì)開業(yè)活動(dòng)方案④協(xié)助活動(dòng)物料采購(gòu)⑤開業(yè)當(dāng)日督導(dǎo)執(zhí)行

　　加盟支持（日常運(yùn)營(yíng)）

　　大區(qū)主管巡店：溝通交流經(jīng)營(yíng)情況，收集、評(píng)估、處理問題規(guī)化后期運(yùn)營(yíng)。

　　陳列人員巡店：協(xié)助產(chǎn)品形象的展示，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)員工陳列技術(shù)。

　　庫存管理調(diào)配：大區(qū)日常監(jiān)控庫存，并在門店之間合理調(diào)配庫存，有效降低庫存壓力。

　　日?；顒?dòng)方案：節(jié)假日與主題日的，統(tǒng)一活動(dòng)方案策劃，特別活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)。

　　銷售數(shù)據(jù)分析：大區(qū)主管根據(jù)門店銷售數(shù)據(jù)分析做出產(chǎn)品、活動(dòng)、庫存營(yíng)銷上的指導(dǎo)。

　　產(chǎn)品宣傳手冊(cè)：對(duì)每季新品提供產(chǎn)品宣傳手冊(cè)、海報(bào)圖、展架圖、網(wǎng)絡(luò)宣傳圖。

　　品牌宣傳推廣：總公司統(tǒng)一在電視網(wǎng)絡(luò)等媒體打造品牌價(jià)值與形象并提供可傳播資料。

　　新品前期品鑒：總公司或各大區(qū)在新品上市前定期組織產(chǎn)品品鑒會(huì)，無資金壓力下提前獲取新品形態(tài)并預(yù)定搶鮮產(chǎn)品。

　　退換貨率支持：在總公司督導(dǎo)下各大區(qū)制定有合理性、優(yōu)越性的退換貨政策。

　　店面形象升級(jí)：根據(jù)客戶需求及實(shí)際需求，定期做出公司升級(jí)形象的同步工作。