公司經(jīng)營范圍和發(fā)展愿景:
經(jīng)營范圍：從事女性服飾、鞋、包等產(chǎn)品的名品折扣連鎖經(jīng)營。
發(fā)展愿景：做秀的女裝名品折扣連鎖企業(yè)。
發(fā)展理念：合作共贏。
發(fā)展戰(zhàn)略：微利經(jīng)營，以量取勝。
經(jīng)營方向：跟蹤時尚潮流、甄選暢銷款式。
經(jīng)營特質(zhì)：的名品、的低折扣。
門店特色：細心淘寶，實惠打扮；100元的花費，1000元的享受；穿在身，省錢又省心；小菜價買，好時尚劃得來。
服務理念：竭盡全力幫助加盟商快速成長；
團隊精神：做敬業(yè)、的名品折扣營運團隊。

總體營運策略：
直營與加盟兩輪驅(qū)動，以超市加盟為主、單項加盟為輔進行連鎖擴張。
直營為業(yè)務核心，加盟為業(yè)務重點。
直營店為公司詳盡了解消費者、把握市場動態(tài)和趨勢的窗口，摸索制訂單店營銷成本與利潤控制方案、優(yōu)化店面管理和營銷舉措的試驗田。而加盟則是公司擴大渠道、做大實力、快速發(fā)展的業(yè)務拓展重點。
貨品為拓展利器，服務為拓展法寶。
為了公司的持續(xù)發(fā)展，貨品采購要確保真正做到 “名品”和“低折扣”。而優(yōu)化服務理念、加強服務能力，真正使消費者和加盟商感受到“耶麗雅”品牌的含金量，則是業(yè)務順利開展、快速開展的法寶?，F(xiàn)階段重點是加強店鋪選址、店面布置、貨品陳列、促銷技巧、形象造型設計、服飾搭配及店鋪日常管理等各方面的服務能力，使直營店的營運水平上一個臺階，使加盟商真正感受到“自己小打小鬧難發(fā)展，加盟耶麗雅才能快速發(fā)展”。
管理為團隊之基，文化為團隊之魂。
合理、的管理，方可確保團隊成員付出與回報成正比，使人盡其才，才盡其用。文化建設則是加強團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力的保障?，F(xiàn)階段管理的重點是確保員工“強烈希望想事、干事，付出與回報成正比”，文化建設的重點是營造“我本敬業(yè)，我要”的團隊工作氛圍。

產(chǎn)品及消費群體定位：
產(chǎn)品定位：
三大類產(chǎn)品，即女性服飾、鞋、包。
采購品牌要求：
折扣產(chǎn)品（服裝、鞋、箱包）定位：至少是國內(nèi)二線品牌。
消費群體定位
折扣類服裝、鞋、箱包：以18-35歲的中低收入女性為主要消費群體。要求產(chǎn)品款式新潮、顏色亮麗、色調(diào)多樣、終端零售價格控制在100-300元之間；
渠道定位:
服裝、鞋、包以二、三線城市的加盟商為主。