加盟優(yōu)勢(shì) 1．時(shí)尚的終端形象： 公司根據(jù)自身品牌風(fēng)格和文化，在品牌的VI及SI規(guī)范的基礎(chǔ)上，有一套自己時(shí)尚的終端形象。根據(jù)每個(gè)終端店面的實(shí)際情況免費(fèi)設(shè)計(jì)施工圖紙，并對(duì)裝修尺寸，施工技巧，裝修與陳列設(shè)計(jì)等方面給予到位的建議和服務(wù)。 2．的ERP系統(tǒng)： 公司免費(fèi)提供一套實(shí)用有效的終端進(jìn)，銷，存ERP系統(tǒng)軟件，并由人員對(duì)加盟商進(jìn)行開張前的培訓(xùn)，以確保系統(tǒng)操作順暢，提升終端銷售及贏利水平。對(duì)此我們不僅有的團(tuán)隊(duì)在維護(hù)操作還有詳盡的電子檔和書面教材來幫助支持店鋪運(yùn)行此系統(tǒng)。 3．科學(xué)的SPA管理： 公司導(dǎo)入科學(xué)的SPA經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行及時(shí)的把控與數(shù)據(jù)分析，以快的速度獲取店鋪銷售信息，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及改善服務(wù)質(zhì)量，避免了傳統(tǒng)方式中委托銷售的店鋪缺貨和庫存的問題以提高單店銷售額。 4．首年退換貨支持： 在公司SPA管理模式下和系統(tǒng)支持，商品部和客服部的及時(shí)有效的數(shù)據(jù)分析和產(chǎn)品處理方案下，公司可以有效地把控庫存風(fēng)險(xiǎn)，做到首年支持每批次產(chǎn)品60天內(nèi)（南方）\90天內(nèi)（北方）的調(diào)換貨率。殘次品可無條件退貨。 加盟條件 (1)歐特菲爾的五項(xiàng)基本原則 加盟歐特菲爾請(qǐng)共同遵守五項(xiàng)基本原則，以建立和諧的經(jīng)銷秩序。 原則一：熱衷于女時(shí)裝事業(yè)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)，擁有中專以上文化，能接受新鮮事物，能服從總部的統(tǒng)一管理； 原則二：擁有開業(yè)所需要資金，無不良的商業(yè)信譽(yù)； 原則三：有網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)營(yíng)能力，能獨(dú)立進(jìn)行市場(chǎng)招商和品牌管理具備女裝市場(chǎng)行業(yè)的前瞻性和敏銳的洞察力； 原則四：能和企業(yè)齊心攜力，能接受伙伴式經(jīng)營(yíng)的理念維護(hù)公司的利益，不損壞品牌形象； 原則五：身體健康，家庭和睦。 (2）店鋪 提供當(dāng)?shù)胤比A路段60平方米以上的獨(dú)立臨街店鋪或者在大型商場(chǎng)內(nèi)有40平方米以上的專柜，如屬當(dāng)?shù)胤比A路段或商廈，經(jīng)考察后面積可稍做調(diào)整； (3）資金 所需資金數(shù)目涉及的因素很多，因地區(qū)不同，不能一概而論。一家自有的專賣店的投資額約在10-20萬左右。至于店鋪的具體資金則需按實(shí)際情況再作測(cè)算。 加盟支持 1.投資分析：公司將對(duì)您進(jìn)行經(jīng)營(yíng)歐特菲爾的投資回報(bào)分析并建立基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理體制，協(xié)助加盟商從前期的資金投入，店鋪的運(yùn)營(yíng)成本、營(yíng)業(yè)銷售預(yù)測(cè)、利潤(rùn)回報(bào)預(yù)測(cè)等方面認(rèn)識(shí)投資的可行性。 2.選址評(píng)估：公司市場(chǎng)部將承擔(dān)起銷售終端的選址，他們會(huì)對(duì)您提供的地址進(jìn)行具有市場(chǎng)價(jià)值的選址評(píng)估并做出評(píng)估報(bào)告。 3.系統(tǒng)支持：公司免費(fèi)提供一套實(shí)用有效的終端進(jìn)，銷，存ERP系統(tǒng)軟件，并由人員對(duì)加盟商進(jìn)行開張前的培訓(xùn)，以確保系統(tǒng)操作順暢，提升終端銷售及贏利水平。 4.店員培訓(xùn)：公司營(yíng)銷中心的培訓(xùn)專員將協(xié)助新店進(jìn)行員工培訓(xùn)工作，通過開店前培訓(xùn)、總部店長(zhǎng)培訓(xùn)、定期巡回培訓(xùn)跟進(jìn)等形式向加盟商提供、全面持續(xù)的人員培訓(xùn)支持。 5.貨品籌備：經(jīng)驗(yàn)豐富的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)人員將提供新開店的實(shí)際面積、商圈定位、當(dāng)?shù)叵M(fèi)能力等綜合因素，合理籌備適銷對(duì)路的產(chǎn)品組合。 6.獎(jiǎng)勵(lì)政策：公司對(duì)于每個(gè)會(huì)計(jì)年度銷售業(yè)績(jī)達(dá)成情況良好和經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)良的加盟商提供了優(yōu)厚的銷售返利，返利將以貨款方式返還加盟商。 7.促銷支持：公司根據(jù)市場(chǎng)產(chǎn)品走勢(shì)制定不同的促銷營(yíng)運(yùn)策劃，將根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)群體實(shí)際消費(fèi)觀念、消費(fèi)水平以及季節(jié)變換結(jié)合品牌的產(chǎn)品特色，綜合策劃有效的、實(shí)用的、快捷的營(yíng)銷方案，指導(dǎo)和支持加盟商的營(yíng)銷活動(dòng)。 8.媒體支持：公司將根據(jù)市場(chǎng)布局及反饋，不定期的在全國(guó)性或區(qū)域性的媒介進(jìn)行公司各品牌產(chǎn)品宣傳活動(dòng)，提升品牌價(jià)值，擴(kuò)大受眾消費(fèi)群，塑造歐特菲爾的良好品牌形象。 9.廣告支持：公司將定期更新企業(yè)畫冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)，提供《終端營(yíng)業(yè)指導(dǎo)》手冊(cè)，手提袋等配套廣告物料。 10.陳列指導(dǎo)：公司每季將給予陳列指導(dǎo)，提供產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品陳列標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)圖，結(jié)合各店面周邊特點(diǎn)突出歐特菲爾品牌特點(diǎn)，提升銷售業(yè)績(jī)。 11.物流系統(tǒng)：通過進(jìn)、銷、存系統(tǒng)的反饋數(shù)據(jù)，根據(jù)客戶的銷售情況和庫存量，適時(shí)提供新貨品，并協(xié)助做好庫存的管理。 12.營(yíng)銷支持：的市場(chǎng)營(yíng)銷人員將對(duì)加盟商進(jìn)行定期的拜訪，對(duì)營(yíng)銷運(yùn)作、貨品陳列、銷售策略、人員管理等各方面出現(xiàn)給予指導(dǎo)性的建議、協(xié)助客戶完善終端管理。 13.經(jīng)驗(yàn)分享：公司將定期總結(jié)全國(guó)各終端的經(jīng)驗(yàn)并與加盟商分享，同時(shí)提供的陳列指導(dǎo)，以及進(jìn)的終端及企業(yè)管理模式和方法。