1.     Wholesale Market 可能性和期待性
         - 考慮生產(chǎn)力 , 設(shè)計能力 , 接近消費者等實行設(shè)計


2.     招集代理商 , 開展連鎖店
         - 因的物理上的距離問題我們可以期待通過
       各地區(qū)的代理商（未來的合作伙伴）互利共贏的方式。
       因此可以與合作伙伴長期的商品開發(fā)和生產(chǎn)加力。


3.     預算進行6次訂貨會 
       - S/S : 初春 ( 11월 ) , 夏季 ( 2월 ) , 盛夏 ( 3월 ) 
       - F/W : 秋季 ( 5월 ) , 冬季 ( 8월 ) , 嚴冬 ( 9월 ) 
       - 代理商以及連鎖店同一進行訂貨會商品與提出Brand concept


4.     構(gòu)建了On-line 銷售部
       - 獨立的Retail與銷售區(qū)域擴展為目標不斷的投資并嘗試


5.     “成立風的 SPA Brand”為終目標與大型購物中心與百貨店交談中