MMBOY的零售前期只設商場專賣店，那是MMBOY的窗口與眼睛，不搞特許經(jīng)營,路段專賣店懂得品牌運作資金容融的投資商開設專賣地鋪店。專賣店每周根據(jù)銷售情況下訂單兩次，這就減少了需要打折處理存貨的機率，也降低了庫存成本。款式更新更快增加了新鮮感，吸引消費者不斷重復光顧。快速更新店面里的貨品，也確保了它們能符合顧客的品味，從而能被銷售出去。“品種少，批量大”是傳統(tǒng)制造業(yè)的天條，而在“長尾市場”中，“款多量小”卻成為當紅的商業(yè)模式。BOY以其靈敏供應鏈，創(chuàng)造了長尾市場的新樣板。……查看全部>>