1、領(lǐng)導(dǎo)性品牌戰(zhàn)略 構(gòu)建皮皮狗公司領(lǐng)導(dǎo)性品牌戰(zhàn)略的戰(zhàn)略體系，目標(biāo)是再用5年時(shí)間將皮皮狗品牌建設(shè)成行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)性品牌。

　　2、學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè) 多個(gè)方向塑造皮皮狗公司的組織行為與價(jià)值觀，建立共同愿景和學(xué)習(xí)型企業(yè)。

　　3、人力資源系統(tǒng) 未來的運(yùn)作，需要皮皮狗公司形成吸引人、甄選人、留住人、發(fā)展人的人力資源體系，這是公司人力資源系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵。

　　4、品牌管理及營(yíng)銷管控 構(gòu)建皮皮狗公司特許加盟模式及招商管理模式，建立專賣店管理系統(tǒng)、終端迅捷訂貨系統(tǒng)、供應(yīng)鏈及進(jìn)銷、存系統(tǒng) ，打造核心品牌，實(shí)施皮皮狗品牌管理。

　　5、客戶關(guān)系管理系統(tǒng) 設(shè)立綜合辦公室負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的搜集、匯總、整理。建立"無須理由退換"制度，即羊絨衫售后一個(gè)月內(nèi)只要不污不損，可隨意退換。建立皮皮狗客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。

　　6、做大"蛋糕"，集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略