丹妮鷺品牌定位戰(zhàn)略
1、品牌差異化定位：丹妮鷺，時尚少淑裝
消費主張：少淑新風尚
品牌性格：溫文爾雅、柔美得體、大方現(xiàn)代
品牌訴求：丹妮鷺以『時尚少淑裝』理念貼合都市新女性的著裝需求，少淑女裝版塊發(fā)展新趨勢。
核心廣告語：美麗在身邊
核心消費群體
年齡定位：20～28歲（心理年齡定位）；
社會身份：初級白領、院校學生、事業(yè)機關成員（如醫(yī)生、教師、銀行職員等）
收入狀況：中等（或中低）收入；
消費者形態(tài)描述：
她們即將進入社會或剛步入社會不久，年輕、獨立、自信、有合理的消費理念，她們在生活里留存美好的少女情懷，同時在工作中歷練成熟的女性之美，在稚嫩與成熟的轉換之間，盡享自我的幸福成長空間，在追求時尚過程中，尋找適合自己的心靈居所，堅信“美麗，在身邊”的生活哲學。
2、產(chǎn)品差異化定位：時尚少淑裝
產(chǎn)品風格：時尚、優(yōu)雅、簡潔、大方、現(xiàn)代
產(chǎn)品落地策略
a.分品類崛起戰(zhàn)略：通過不同產(chǎn)品系列，側重強化相關品類，整體推動品牌崛起。
b.搭  配  策  略：通過強化優(yōu)勢品類的搭配性，完善產(chǎn)品結構，整體提升單銷售額度。
產(chǎn)品設計戰(zhàn)略：實施“自主研發(fā)+買手推動”戰(zhàn)略，形成丹妮鷺特有的品牌風格，而后，推行設計主導+品牌文化沉淀戰(zhàn)略，實現(xiàn)產(chǎn)品風格差異化，包裝品牌化，產(chǎn)品風格化。
產(chǎn)品價格帶
春夏商品：100-300元
秋冬商品：100-800元
3、渠道模式定位
“街鋪為主，商場為輔”。以核心城市品牌旗艦店為坐標原點，地鋪發(fā)散滲透到二、三線市場；商場少量進駐女裝專廳，以互補渠道模式，深層滲透。
商圈定位
街鋪：二、三線城市為核心(城市二、三級商圈；二、三線城市焦點商圈)
商場：城市二級商場，二、三線城市一、二級商場