許貝兒服飾（香港）有限公司成立于1993年，是一家致力于時(shí)尚內(nèi)衣設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營為主的現(xiàn)代化大型品牌運(yùn)營公司。旗下許貝兒內(nèi)衣服飾有限公司，坐落于享譽(yù)世界的小商品城——義烏，公司主要經(jīng)營的產(chǎn)品品種有:文胸、內(nèi)褲、睡衣、背心、塑身美體衣、家居服、保暖衣、束褲、襪子等內(nèi)衣相關(guān)品類。
       通過近20多年發(fā)展和原始積累，加之從西方世界啟發(fā)靈感，現(xiàn)在國內(nèi)市場隆重推出“許貝兒”品牌內(nèi)衣連鎖加盟，其產(chǎn)品風(fēng)格時(shí)尚、價(jià)格適中、適應(yīng)消費(fèi)群廣、產(chǎn)品顧客回頭率高、的裝修形象定位、ERP現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)等特點(diǎn)，贏得了國內(nèi)大眾化女性消費(fèi)者的青睞。其高性價(jià)比的產(chǎn)品、保姆式的指導(dǎo)經(jīng)營、加盟店全程的跟進(jìn)和維護(hù)，低投資的經(jīng)營策略，贏得了內(nèi)衣界內(nèi)人士的由衷敬佩和好評，值得一提的是，許多已加盟其它品牌內(nèi)衣連鎖的客戶轉(zhuǎn)投加盟許貝兒品牌。我們力保每個(gè)許貝兒加盟店進(jìn)店客人96%回頭率和加盟商1年內(nèi)收回全部投資成本，是許貝兒成功的重要密訣。
       2012年初，被浙江省大學(xué)推薦為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)重點(diǎn)推薦推廣項(xiàng)目，這是許貝兒的驕傲，公司確信在不久的將來，在“許貝兒”就是世界的“沃爾瑪”，爭創(chuàng)國內(nèi)內(nèi)衣行業(yè)連鎖企業(yè)，樹百年連鎖品牌。為迎合市場需求，公司在原有的基礎(chǔ)上，成立了策劃推廣中心、營銷中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、商品中心、人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、商學(xué)院等多個(gè)中心，實(shí)行產(chǎn)銷分離的品牌運(yùn)營模式，開內(nèi)衣連鎖行業(yè)之先河。
    自公司成立以來，依托生產(chǎn)實(shí)力和完善的品質(zhì)保證體系，借助近20年的化運(yùn)營管理和產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，致力于品牌內(nèi)衣的運(yùn)作，現(xiàn)已擁有許貝兒終端加盟店1000余家。面對業(yè)內(nèi)的激烈競爭，公司堅(jiān)持“樹百年企業(yè)、創(chuàng)百年品牌”為宗旨，秉承“精心創(chuàng)品牌、誠信贏天下”的經(jīng)營理念，確保企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

許貝兒內(nèi)衣/睡衣招商政策

1、申請加盟階段 加盟方—— A、 考察當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場狀況及發(fā)展趨勢； B、 確定開店意向，位置、面積和投資規(guī)模等； C、 向總部索取有關(guān)資料和加盟申請表，或進(jìn)行在線申請； 2、選址階段 公司方—— A、 根據(jù)加盟商提供的情況，確定項(xiàng)目的可行性； B、 評估選址情況，指導(dǎo)正確選址，如有需要可派專人赴所在地實(shí)地考察； 加盟方—— A、 在總部指導(dǎo)下，終確定選址方案； B、 根據(jù)店面情況終確定投資規(guī)模及加盟方式； 3、簽約階段 公司方—— A、 提供特許加盟合同文本，并予以解釋； B、 明確雙方合作方式、權(quán)利與義務(wù)； C、 提供加盟工作進(jìn)度表，明確彼此分工； D、 提供加盟營運(yùn)手冊； 加盟方—— A、 審閱特許加盟合同； B、 明確雙方合作方式、權(quán)利與義務(wù)； C、 繳納各項(xiàng)費(fèi)用； 4、門店裝修、布置階段 公司方—— A、 提供店面布置設(shè)計(jì)圖； B、 提供店面形象設(shè)計(jì)規(guī)范稿； C、 提供POP、海報(bào)等裝飾用品； 加盟方—— A、 提供店面結(jié)構(gòu)平面圖及尺寸； B、 按總部統(tǒng)一規(guī)范和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行裝修； C、 在總部指導(dǎo)下采購貨架及其他用品，并按要求進(jìn)行布置； D、 同步進(jìn)行其他開業(yè)籌備工作——招聘員工、申請各種許可證等； 5、技術(shù)培訓(xùn)階段： 公司方—— A、 為加盟商提供培訓(xùn)； 加盟方—— A、 確定培訓(xùn)方式，派員參加培訓(xùn)； B、 營業(yè)人員到總部門店實(shí)習(xí)、了解運(yùn)營流程等； 6、開業(yè)階段 公司方—— A、 提供開業(yè)宣傳方案； B、 根據(jù)需要派員進(jìn)行現(xiàn)場開業(yè)指導(dǎo)，并進(jìn)行輔導(dǎo)性經(jīng)營； C、 跟蹤開業(yè)運(yùn)營情況，提供咨詢意見； 加盟方—— A、 舉行開業(yè)儀式； B、 落實(shí)開業(yè)宣傳方案； C、 落實(shí)開業(yè)促銷措施； D、 及時(shí)反饋開業(yè)初期營運(yùn)情況； 7、后續(xù)經(jīng)營指導(dǎo) 公司方—— A、日常貨品的維護(hù)運(yùn)營，補(bǔ)充、更換、進(jìn)退貨、促銷產(chǎn)品及方案等； B、通過公司的各個(gè)平臺對該加盟店進(jìn)行宣傳、推廣； C、不定期地派員進(jìn)行巡視、督導(dǎo)； D、根據(jù)加盟店反映情況，及時(shí)予以指導(dǎo)； 加盟方—— A、 經(jīng)常向總部反饋經(jīng)營情況； B、 規(guī)范經(jīng)營、管理與服務(wù)； C、 落實(shí)總部各項(xiàng)宣傳與促銷措施； D、 及時(shí)向總部提供配貨意見； E、 按時(shí)傳輸經(jīng)營數(shù)據(jù)，以便于總部分析匯總，針對性提供改良建議。