(一)商業(yè)模式

　　現(xiàn)代商業(yè)大環(huán)境下，有了創(chuàng)新的真正滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，還要有的商業(yè)運(yùn)營模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品---渠道---消費(fèi)者的落地對接，在這個過程中，如何、共贏成為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的重要因素。在互聯(lián)網(wǎng)浪潮洶涌之際，在文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢回歸之時，“衣門雅集”審時度勢、趁勢而上，合縱聯(lián)合，通過渠道資源的合理整合，了有效、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)的共贏的商業(yè)運(yùn)營模式。

　　國風(fēng)跨界集合生活館;

　　“衣門雅集”將自己的跨界、跨行業(yè)、跨品牌“國風(fēng)跨界集合連鎖”商業(yè)模式運(yùn)用到，跨界將傳統(tǒng)服飾產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)思維及文化三者有機(jī)融合在一起;跨行業(yè)以服飾為主，并將不同行業(yè)的國風(fēng)風(fēng)格的琴棋書畫、瓷器、玉器、家紡等有機(jī)融合到一起;跨品牌將不同品牌的國風(fēng)風(fēng)格的服飾集合到一起，充分保障了加盟店實(shí)現(xiàn)高利潤，得以快速發(fā)展。同時，給消費(fèi)者購物體驗享受，實(shí)現(xiàn)了公司、加盟商、聯(lián)合商、消費(fèi)者四方共贏

　　九連環(huán)營銷模式;

　　只有創(chuàng)新才有出路，只有創(chuàng)新才有發(fā)展，“衣門雅集”了“九連環(huán)營銷模式”，充分利用互聯(lián)網(wǎng)思維，將“搜索引擎優(yōu)化招商模式”“連鎖加盟模式”“整店輸出模式”“聯(lián)合推廣模式”“互聯(lián)網(wǎng)大眾話定制模式”“實(shí)體店定制模式”“微營銷推廣模式”“OTO線上和線下融合模式” “一城一文化、一店一春秋形象推廣模式”等結(jié)合起來，形成一個“九連環(huán)”式的商業(yè)運(yùn)營閉環(huán)，限度、快速度的整合渠道和客戶資源，保障公司利潤快速、化的實(shí)現(xiàn)!

　　(二)核心競爭力

　　“衣門雅集”通過創(chuàng)新、通過資源整合，創(chuàng)造了其它品牌服飾無法復(fù)制的核心競爭優(yōu)勢：

　　1、千載機(jī)遇：傳統(tǒng)文化回歸正當(dāng)時

　　2、藍(lán)海定位：國風(fēng)行業(yè)無

　　3、產(chǎn)品：產(chǎn)品原創(chuàng)、時尚

　　4、共贏模式：四方共贏商業(yè)模式

　　5、資源整合：跨界集合做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)

　　6、高額回報：多重利潤高收益;

　　7、完善服務(wù)：整店輸出和運(yùn)營服務(wù)體系

　　8、團(tuán)隊：無可替代的設(shè)計師團(tuán)隊

　　9、雄厚資本：由華斯股份上市公司等14家公司組成資本后盾

　　(三)市場支持

　　“衣門雅集”為客戶提供“保姆式”的全程協(xié)銷售后服務(wù)模式，針對品牌傳播、市場推廣、終端店鋪動銷、店鋪運(yùn)營管理等制定了全面的操作體系，加盟店無論是開業(yè)前，開業(yè)中，還是開業(yè)后，全程跟蹤，全程協(xié)助，全程服務(wù)!具體向加盟店或加盟客戶提供以下政策和服務(wù)：

　　1、店面選址及、設(shè)計及陳列指導(dǎo);

　　2、店面裝修費(fèi)用返還支持

　　3、開業(yè)促銷爆款支持

　　4、國風(fēng)產(chǎn)品贈送支持

　　5、全年店面促銷支持