品牌釋義：
　　Zephyr是荷馬在他的經(jīng)典史詩奧德賽里面用到的單詞，早的釋義是一個人名，他是風神的兒子，代表春季和煦的微風。
按照VALS分類，哲夫的消費類群以體驗者為主，具體表象特征是：
男性，心理年齡30歲左右，小型企業(yè)主，都市白領，自由職業(yè)者等，對時尚有一定的敏感程度，精力充沛，喜歡參加體育運動和社會活動，在服裝，快餐，音樂和時尚類用品上花費較多的可支配收入，喜歡嘗試新產(chǎn)品和新服務。愿意在大眾可接受的范圍內表現(xiàn)自己與眾不同的穿著風格，通過這樣的穿著風格體現(xiàn)一種內斂的氣質。
價格結構：
商品的核心零售價格帶在500-700元，低價位為300-450元，中價位為500-700元，高價位為750-1200元。皮毛類價位商品原則上不超過4000元。
配銷聯(lián)營模式：
優(yōu)勢：
現(xiàn)金逐日回流，毛利定期結算，現(xiàn)金流效率化的發(fā)揮
終端只用操心如何提高銷售額，不用操心選貨，進貨，貨款如何籌集等等問題，專心銷售。
DC的主要任務就是拓展，維護，真真實實賺到現(xiàn)金。
品牌商的信息暢通，產(chǎn)品開發(fā)目的明確，貼近市場，利用零售快速有效的現(xiàn)金流實現(xiàn)快速的采購方式，不斷的提升商品競爭力，鞏固品牌地位。
品牌商和渠道商都從零售中獲利，目標一致，方向一致，沒有利益沖突，實現(xiàn)供應鏈更好的整合和資源利用效率。