宇舶
Hublot
誕生于1980年的宇舶表 （Hublot） 是首 家融合貴重金屬和天然橡膠為原材料的瑞士腕表品牌，宇舶表 （Hublot） 的誕生無(wú)論從制表材料還是從腕表所詮釋的美學(xué)概念來(lái)講，在鐘表界都掀起了一場(chǎng)革命。
2003年底，讓-克勞德·比弗 （Jean-Claude Biver） 決定離開Swatch集團(tuán)，專心打造一個(gè)很小但是非常特別的公司——日內(nèi)瓦的“宇舶表”。 比弗先生說(shuō)：“鞭策我不斷前進(jìn)的是利用有限的資源讓一個(gè)小品牌重現(xiàn)活力，再次把'游擊式營(yíng)銷'付諸實(shí)踐。”
2004年接手宇舶表 （Hublot） 的讓-克勞德·比弗 （Jean-Claude Biver） 先生用制表業(yè)的Big Bang系列讓宇舶表 （Hublot） 一路高歌猛進(jìn)，同時(shí)也宣告了宇舶表 （Hublot） 的復(fù)興時(shí)代的到來(lái)。短短五年間宇舶表 （Hublot） 推出了世人矚目的Big Bang百萬(wàn)美元系列，Big Bang全黑系列，Mag Bang系列等多種標(biāo)志性腕表，同時(shí)也成功躋身的腕表品牌之一。
2008年宇舶表 （Hublot） 被LVMH集團(tuán)收歸旗下，讓-克勞德·比弗 （Jean-Claude Biver） 先生仍繼續(xù)擔(dān)任首席執(zhí)行官。宇舶表 （Hublot） 倡導(dǎo)的品牌理念是“融合的藝術(shù)”，涵蓋了鋯、鉭、鎂、鈦等貴金屬與鉆石、珍稀寶石、金、白金、陶瓷、精鋼和天然橡膠的融合。
對(duì)于比弗先生而言，管理就是一項(xiàng)集活力與判斷力于一身的藝術(shù)。預(yù)先判斷，先見之明，出人意表，創(chuàng)造驚喜，兵貴神速，決不魯莽。他說(shuō)，“如果我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后退了一步，那么即使我只前進(jìn)了一步，也是先了兩步”。盡管面對(duì)著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，宇舶表 （Hublot） 卻取得了的業(yè)績(jī)：2005年推出Big Bang系列，一舉囊括包括日內(nèi)瓦鐘表大賞在內(nèi)的無(wú)數(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)。2008年該品牌加入了LVMH集團(tuán)，這時(shí)營(yíng)業(yè)額已高達(dá)2.2億瑞士法郎，而2004年時(shí)只有2600萬(wàn)；2010年巴塞爾鐘表展之后獲得了18個(gè)月的訂單，這也是品牌史上大的訂單。
“復(fù)興與征服”的精神貫穿于宇舶表 （Hublot） 的營(yíng)銷理念。宇舶表是第 一個(gè)瞄準(zhǔn)足球的鐘表品牌，在成為英國(guó)曼聯(lián)俱樂(lè)部等的官方手表后，2010年世界杯上宇舶表 （Hublot） 風(fēng)光，作為世界杯歷史上第 一個(gè)官方手表，Big Bang在馬拉多納的雙手上熠熠生輝。除了足球，宇舶表 （Hublot） 也是F1，美洲杯帆船賽，世界滑雪賽，馬球等各項(xiàng)世界賽事的合作伙伴。
宇舶表 （Hublot） 于2010年慶祝品牌成立30周年之際，推出了第 一款完全自主生產(chǎn)的機(jī)芯--UNICO，這一研發(fā)速度在制表業(yè)可以說(shuō)是奇跡。宇舶表也終在2010年擊敗Hermes，Bottega Veneta等，被英國(guó)奢侈品協(xié)會(huì)Walpole授予年度奢侈品牌獎(jiǎng)。
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| 英文名： | Hublot |
| 中文名： | 宇舶 |
| 地區(qū)： | 瑞士 |
| 創(chuàng)建年代： | 1980 |
| 創(chuàng)建人： | 卡羅·克羅克（Carlo Crocco） |
| 現(xiàn)任設(shè)計(jì)師： | 卡羅·克羅克（Carlo Crocco） |
誕生于1980年的宇舶表 （Hublot） 是首 家融合貴重金屬和天然橡膠為原材料的瑞士腕表品牌，宇舶表 （Hublot） 的誕生無(wú)論從制表材料還是從腕表所詮釋的美學(xué)概念來(lái)講，在鐘表界都掀起了一場(chǎng)革命。
2003年底，讓-克勞德·比弗 （Jean-Claude Biver） 決定離開Swatch集團(tuán)，專心打造一個(gè)很小但是非常特別的公司——日內(nèi)瓦的“宇舶表”。 比弗先生說(shuō)：“鞭策我不斷前進(jìn)的是利用有限的資源讓一個(gè)小品牌重現(xiàn)活力，再次把'游擊式營(yíng)銷'付諸實(shí)踐?！?/p>
2004年接手宇舶表 （Hublot） 的讓-克勞德·比弗 （Jean-Claude Biver） 先生用制表業(yè)的Big Bang系列讓宇舶表 （Hublot） 一路高歌猛進(jìn)，同時(shí)也宣告了宇舶表 （Hublot） 的復(fù)興時(shí)代的到來(lái)。短短五年間宇舶表 （Hublot） 推出了世人矚目的Big Bang百萬(wàn)美元系列，Big Bang全黑系列，Mag Bang系列等多種標(biāo)志性腕表，同時(shí)也成功躋身的腕表品牌之一。
2008年宇舶表 （Hublot） 被LVMH集團(tuán)收歸旗下，讓-克勞德·比弗 （Jean-Claude Biver） 先生仍繼續(xù)擔(dān)任首席執(zhí)行官。宇舶表 （Hublot） 倡導(dǎo)的品牌理念是“融合的藝術(shù)”，涵蓋了鋯、鉭、鎂、鈦等貴金屬與鉆石、珍稀寶石、金、白金、陶瓷、精鋼和天然橡膠的融合。
對(duì)于比弗先生而言，管理就是一項(xiàng)集活力與判斷力于一身的藝術(shù)。預(yù)先判斷，先見之明，出人意表，創(chuàng)造驚喜，兵貴神速，決不魯莽。他說(shuō)，“如果我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后退了一步，那么即使我只前進(jìn)了一步，也是先了兩步”。盡管面對(duì)著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，宇舶表 （Hublot） 卻取得了的業(yè)績(jī)：2005年推出Big Bang系列，一舉囊括包括日內(nèi)瓦鐘表大賞在內(nèi)的無(wú)數(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)。2008年該品牌加入了LVMH集團(tuán)，這時(shí)營(yíng)業(yè)額已高達(dá)2.2億瑞士法郎，而2004年時(shí)只有2600萬(wàn)；2010年巴塞爾鐘表展之后獲得了18個(gè)月的訂單，這也是品牌史上大的訂單。
“復(fù)興與征服”的精神貫穿于宇舶表 （Hublot） 的營(yíng)銷理念。宇舶表是第 一個(gè)瞄準(zhǔn)足球的鐘表品牌，在成為英國(guó)曼聯(lián)俱樂(lè)部等的官方手表后，2010年世界杯上宇舶表 （Hublot） 風(fēng)光，作為世界杯歷史上第 一個(gè)官方手表，Big Bang在馬拉多納的雙手上熠熠生輝。除了足球，宇舶表 （Hublot） 也是F1，美洲杯帆船賽，世界滑雪賽，馬球等各項(xiàng)世界賽事的合作伙伴。
宇舶表 （Hublot） 于2010年慶祝品牌成立30周年之際，推出了第 一款完全自主生產(chǎn)的機(jī)芯--UNICO，這一研發(fā)速度在制表業(yè)可以說(shuō)是奇跡。宇舶表也終在2010年擊敗Hermes，Bottega Veneta等，被英國(guó)奢侈品協(xié)會(huì)Walpole授予年度奢侈品牌獎(jiǎng)。
